+31 6 31644613 info@ictismensenwerk.nl

Nieuws & (boeken)tips

Organiseer je eigen workshop(s) op maat

Alle workshops zijn mogelijk met op maat gesneden inhoud, voor jouw eigen groep of team

Nu ook boekentips op deze website!

De beste boeken over communicatie en samenwerking, die mij het meest hebben geïnspireerd. Met mijn persoonlijke toelichting.

De website van ICT is mensenwerk is live!

Er zijn diverse workshops communicatie & samenwerking voor ICT-professionals, zowel open inschrijving als voor je eigen groep of team.

Communicatie & samenwerking voor ICT-professionals

 

Boekentips – de 6 beste boeken over communicatie & samenwerking

 

Onderstaand een kleine selectie uit de vele boeken die voor mij een inspiratiebron zijn, beschreven in eigen woorden.

Voor het gemak van de geïnteresseerde lezer heb ik een link toegevoegd naar een boekwinkel. Maar ik heb daar geen enkel financieel belang bij, om niet in de verleiding te komen om meer of duurdere boeken aan te prijzen.

Bewuster keuzes maken

Het slimme onbewuste – Denken met gevoel

In het onbewuste zitten een heleboel dingen die automatisch gaan. Soms is dat maar goed ook, je wilt niet met bijvoorbeeld je spijsvertering bezig zijn. Op andere momenten zit dat je in de weg, met patronen die niet passend zijn voor het hier en nu. Maar het onbewuste kan je ook enorm helpen, omdat het vele malen beter is in het verwerken van informatie. Zeker bij belangrijke beslissingen weet je onbewuste meer dan je je bewust bent.

Ap Dijksterhuis legt in dit boek uit waarom en hoe het bewuste denken niet zoveel in de melk te brokkelen heeft, en dat we besluitvorming beter over kunnen laten aan de rest van ons brein.

Het pad naar de toekomst

Appreciative Inquiry – Change at the Speed of Imagination

Je gaat als vanzelf alles doen wat nodig is om naar een toekomstbeeld toe te werken, als dat beeld echt voor je leeft en aantrekkelijk voor je is. Appreciative Inquiry helpt je om samen met een groep te onderzoeken welke positieve ervaringen je tot nu toe hebt gehad, en hoe je die vertaalt naar een gezamenlijke aanlokkelijke toekomst.

Ik heb het vaak toegepast. Je komt in beperkte tijd heel ver met een groep en je krijgt duidelijke en gedragen resultaten. En nog wel zo belangrijk: het is leuk voor de groep, inspirerend om te doen en iedereen neemt het resultaat vanzelf mee naar huis. Dit boek biedt een gedegen en praktisch toepasbare beschrijving van hoe je dit aanpakt.

Je favoriete rotgevoel

Transactionele Analyse – Het handboek

Ieder mens heeft aandacht nodig, al is het maar negatieve, want het is van levensbelang. Om die aandacht te krijgen, doe je alles wat nodig is, en daar ontwikkel je in je jeugd patronen voor. Als je ouder wordt, blijf je die patronen onbewust herhalen. Je blijft je soms gedragen zoals vroeger, als kind, of juist het tegenovergestelde, als je strenge of overbezorgde ouder. Dat doe je onbewust. Die patronen hebben je veel gebracht, en misschien nog wel, maar ze gaan je ook vaak in de weg ziten. Als je ze leert herkennen, word je vrijer om uit het patroon te stappen, en op situaties te reageren als de volwassene die je nu bent.

Dit boek bevat een uitgebreide en gedegen beschrijving van de vele concepten en modellen die de transactionele analyse hiervoor aandraagt.

Waarom? Daarom!

Geweldloos communiceren, hoe doe je dat?

Ik heb dit boek gelezen omdat zoveel mensen eraan refereerden, en de titel klinkt natuurlijk ook prachtig. De schrijver geeft een recept voor als je je ergert aan iemand: niet schelden, maar rustig zeggen wat je ziet (feitelijk), wat dat met jou doet, en hoe jij het anders wil.

Dat kan erg goed zijn, als je nooit zegt hoe je je voelt. Of als je van nature erg direct bent. Maar ik kan uit eigen ervaring zeggen: het werkt alleen als je een empatisch persoon tegenover je hebt. Een alphamannetje of -vrouwtje zal het worst zijn als jij ergens verdrietig van wordt. Het enige wat dan helpt is weglopen (als je dat weloverwogen doet, mag dat best, in tegenstelling tot wat ik vroeger leerde in cursussen), of een stevigere vorm van stelgedrag. Zonder het benoemen van emoties, met een stukje onderhandelen erbij. Die is net zo geweldloos, maar breder toepasbaar. Die laatste vorm van stelgedrag oefenen we in de workshop Waarom? Daarom!

Algemeen

De maskermaker – Systemisch werken en karakterstructuren

Iedereen heeft een waaier van aspecten in zijn karakter zitten, waarbij sommige van die aspecten sterker zijn dan andere. Wilhelm Reich heeft een model geïntroduceerd om karakter-structuren te benoemen. Anderen, waaronder de schrijvers van dit boek, hebben dit verder uitgewerkt en aangekleed. Het is een model en daardoor per definitie nooit de waarheid. En de termen zijn wat krachtig, die moet je niet zomaar gebruiken in het dagelijks spraakgebruik. Maar het model kan je erg helpen om jezelf te begrijpen en met jezelf om te gaan, en via jezelf ook anderen.

Het boek geeft een schat aan informatie. Als je je eigen sterkste karakterstructuren nog niet weet, is het wel lastig om dit uit het boek te halen. Je herkent overal wel iets in. Er zijn testjes op internet te vinden, maar die missen in mijn ervaring soms de finesses, bijvoorbeeld het onderscheid tussen gecompenseerd oraal en masochistisch. Het beste is om een workshop of training te doen, bijvoorbeeld bij Phoenix Opleidingen. Daarna heb je een mooi naslagwerk aan dit boek.

Met andere ogen

Het verbindende veld – Organisatieopstellingen in de praktijk

Iedereen maakt deel uit van verschillende systemen. De organisatie waarin je werkzaam bent is er ook een. In ieder systeem gelden drie leidende principes. Het eerste principe is plek: iedereen die belangrijk is voor de organisatie, hoort erbij, niemand wordt uitgesloten. Het tweede leidende principe is ordening: iedereen heeft zijn rol in de organisatie en vult die goed in. Het derde leidende principe is balans: er is evenwicht van geven en ontvangen, tussen medewerkers en organisatie en tussen medewerkers onderling. Als op een van deze drie punten iets niet klopt, komt er altijd gedoe. En andersom: als er ergens gedoe is, 10 tegen 1 dat er iets niet klopt op een of meer van deze punten.

De standaardwerken op dit gebied zijn van Bert Hellinger. Die zijn erg de moeite waard, maar niet zo toegankelijk. Jan Jacob Stam biedt een heldere, begrijpelijke en praktische introductie.

Nieuwsbrief ontvangen?

Meld je aan om maximaal vier keer per jaar onze nieuwsbrief te ontvangen.

 

7 + 8 =

Contact

+31 10 2880880/ +31 6 31644613

 

Oscar Romerostraat 8, 3065 EH Rotterdam